Ведущий тренинга
Тренинг для руководителей и собственников бизнеса
Роль руководителя в ведении команды через перемены
Радислав Гандапас
Трансформационное лидерство: Роль руководителя в ведении команды через перемены
Трансформационное лидерство:
Москва
26-27 сентября 2025 г.
Трансформационное лидерство
— инструмент развития команд, влияющий на коэффициент четырех ключевых показателей: квалификация, мотивация, инициативность, ответственность.
Для кого этот тренинг?
Топ-менеджеры и собственники бизнеса
которые хотят вывести компанию на новый уровень.
Руководители
среднего звена,
среднего звена,
стремящиеся усилить влияние и эффективность своих команд.
HRD
которые помогают организациям проходить изменения.
Предприниматели,
готовые к масштабированию и трансформации бизнеса.
В результате тренинга вы получите:
Методы управления изменениями — как снижать сопротивление и вовлекать команду в процесс.
Лидерские инструменты — как вдохновлять, а не принуждать.
Стратегии коммуникации — как говорить с командой о переменах, чтобы вас услышали.
Практические кейсы — разбор реальных ситуаций и выработка решений.
Персональный план трансформации — как применять новые навыки сразу после тренинга.
Лидерские инструменты — как вдохновлять, а не принуждать.
Стратегии коммуникации — как говорить с командой о переменах, чтобы вас услышали.
Практические кейсы — разбор реальных ситуаций и выработка решений.
Персональный план трансформации — как применять новые навыки сразу после тренинга.
✓
✓
✓
✓
✓
Радислав Гандапас
- Один из самых востребованных бизнес-тренеров в СНГ.
- Трижды обладатель премии «Бизнес-тренер года». Его методики основаны на 25-летнем опыте работы с крупнейшими компаниями и проверены тысячами руководителей.
- Спикер № 1 по Лидерству и Ораторскому искусству.
Что в программе:
- Зоны ответственности и кроссфункциональное взаимодействие;
- Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы;
- Инициатива и ответственность, как фактор развития и эффективности;
- Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности.
- 4 модели управления изменениями;
- Аттрактивность как инструмент влияния;
- Эмоциональный интеллект в нематериальной мотивации;
- Построение эффективных рабочих групп.
- Делегирование и эффективность команды;
- Две стратегии лидерства в делегировании;
- Профессиональный и личностный рост как эффект делегирования;
- Что делегировать стоит, а что —нет.
Делегирование
и контроль
Инициатива и ответственность
Коммуникация и мотивация
2 дня интенсивного тренинга
50 участников
50 участников
Стоимость:
110.000 р.
Это не просто обучение — это интенсивная практическая программа, которая изменит ваш подход
к управлению.
Лидер не ждёт изменений – он их создаёт
Контакты поддержки:
ИП Гандапас Радислав Иванович
ИНН: 504908402234
ОГРНИП: 317774600459550
ИНН: 504908402234
ОГРНИП: 317774600459550
Заполните форму и отправьте заявку
